| 仕事の悩みを、ブレイクスルー思考で相談にのります。ビジネスコーチングも致します。 | ||
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| 人間関係 | |||||||||||
| 人間関係はとても複雑で、一振りで解決策が有るわけではありません。 しかし、2000年前の中国の戦略家であった「孫子」は、「戦わずして勝つ」 「敵を知り、己を知れば、百戦これ危うからず。」と言っています。 当時は日本で言う所の戦国時代の様な物ですから、「戦う」という言葉で表現されていますが、これは現在における人間関係にそのまま流用できる格言であると言えます。 つまり、「戦わずして勝つ」は、相手と争わずに相手が自分の考えに同調するようにしなさい。 相手を知る 事から始めて下さい。これは、難しいことでは有りません。 |
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上の図は、人間を4つのパターンに分けています。 この様なパターン分けは、心理学の本などに多く見受けられますが、上図は、仕事上における人間関係を私の経験から考えてみました。 まず、 縦軸(I度)に、自分の意見を主張するタイプかどうかをみなさんの感性で置いてみて下さい。矢印方向に行けば行くほど、自己主張が強い人と言うことになります。 横軸(E度)は、感情表現が豊かかどうかです。矢印方向に行けば行くほど、感情表現が強い人と言うことになります。 そして、あなた自身はどのパターンになるかを分析してみて下さい。 楕円の中は、私が勝手にそのタイプの人を代表的なタイプの呼び名にしました。 ただし、特徴的に書いております。人は完全にアイデア人間だとか理論派人間であるという人は少なく、両方を持ち合わせているケースが多いです。ただ、どちらかというと××人間に近いと言う感覚で判断して下さい。 では、各タイプ別に知ることにしましょう。これは、相対的な尺度ですので、みなさんの周りにいる人の中で、どちらかというと「協調派」だとか「管理派」だという形で分類して頂ければ大丈夫です。 |
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